Evgeniy_K (evgeniy_kond) wrote,
Evgeniy_K
evgeniy_kond

Categories:

"Косяки" советского планирования

"Мы не знаем общества, в котором живем", - сказал Андропов. Следовало бы добавить: тем менее можем им управлять.
Система представлялась в виде черного ящика с надписью "Победивший соц-м (1934 г.), не открывать!". На вход ящика подавались административные команды. Были подмечены некоторые закономерности и зависимости выхода от входа - высшее достижение эк. науки.
Внутри ящика находилось общество, целью которого было сопротивление оказываемому извне давлению и демпфирование внезапных ударов и пинков. Общество постоянно подгнивало и вытекало из ящика зловонной лужей криминала - эти элементы нашли свой путь к свободе.
"Посильнее надавить надо бы, как при Хозяине", - советовали некоторые.
Брежнев счел за лучшее ничего не менять и даже не дышать на ящик, пока как-то работает. "Фух", - вздохнуло благодарное общество с облегчением (и начало усиленно бродить).

Научным планированием это невозможно назвать. Действительно марксистский подход к изучению нар. хоз-ва первый и последний раз был предпринят в 1924 г., когда был составлен баланс с разбивкой c,v,m по отраслям. (Об этом ниже.*)
Попытка была признана неудачной, т.е. мы вообще никогда не знали кто у нас чем занимается в масштабе всего нар. хоз-ва и с какой отдачей.

Сначала легкие внешние симптомы:
1)
...Насмотрелся я на эти «нормы» в Братске, в Усть-Илимске! Да и любой молодой город возьмите. Существует общий порядок: на тысячу горожан — столько-то клубных мест, столько-то мест в детских садах, школах и тому подобное. Однако строить молодые города и съезжается обычно молодежь. Естественно: на первых порах подай клубы, где потанцевать, вечер провести, а в ясли пока носить некого. Положенных «нормативных» клубов не хватает, их строят правдами и неправдами, под видом разных там «теплых складов». Потом наступает «свадебный бум», «бэби-бум»... Газетчики восторгаются, как лихо молодые города бьют всесоюзные рекорды по рождаемости. И уже новый «пожар». Теперь в Братске на Падуне в ясли и детсады — очереди, хотя «по нормам» их и должно было хватать. В Братске, кстати, несколько лет назад наступил «школьный бум». Нормы, рассчитанные на тысячу жителей в среднем, в этих случаях не соответствуют демографической биографии города. Вот местные власти и бьются над тем, как поправить положение.

2)
В. Г. Вдумайтесь в факты. Гонясь за стопроцентной отдачей оборудования, часто добиваются «ста процентов» лишь по средним статистическим нормам. А норматив и реальность — не совсем одно и то же. Мы проводили на заводах специальное обследование. Выяснилось, что обычная загрузка мощностей составляет на деле — сколько бы вы думали? — не больше пятидесяти процентов возможной. Не больше пятидесяти даже на относительно хорошо организованном производстве.

В. М. Пятьдесят процентов — половина... Неужели «гуляет» столько резервов?.. Прямо даже не верится...

В. Г. Таковы факты... Действительные свои возможности предприятия пока нередко утаивают. Опасаются: стоит показать все козыри, как незадачливый плановик тут же даст план «по самую макушку», не оставит никаких резервов вообще. А без них в условиях, когда взаимодействия предприятий еще недостаточно согласованы, напряженный план немедленно попадет под угрозу срыва.

В.М. Но пятьдесят процентов... Хотя вообще о резервах все мы знаем, и о причинах их «скрытости» тоже говорилось не раз... Вспоминаю профессора, лауреата Ленинской премии, доктора экономических наук Виктора Валентиновича Новожилова. Перед кончиной Виктор Валентинович работал над последней вышедшей при его жизни статьей «Хозрасчет и план», а я готовил ее к печати. Вот одна из последних написанных им строк: «Скрытые резервы нужны предприятиям для возмещения потерь, причиняемых ошибками планирования. Планирование по достигнутому уровню — ответная реакция «сверху» на сокрытие резервов».

//Это описание именно тех напряженных планов, которые уважаемый vas-s-al представляет как волшебное ноу-хау сталинского планирования.

...И производственники — интуитивно — чувствуют необходимость резервов. И, не получая права держать их открыто, официально, обзаводятся тем, что мы называем скрытыми резервами. Ну, а где скрытность, там и излишества. Резервов на самом деле держится больше, чем следует. Так что официальное признание полезности холодных мощностей повело бы не к «разгрузке», а к дополнительному напряжению производственных планов. Семьдесят, восемьдесят процентов — больше пятидесяти, математика простая.

3)
По ходу технического прогресса стала расти и так называемая фондоемкость, то есть количество установленного оборудования, приходящееся на единицу продукции. Упрощенно говоря, затраты на производство возрастают быстрее, чем отдача. ...
Что происходит? Мне, директору завода, держать лишний станок невыгодно — он используется всего на четыре-пять процентов. Но я все же его держу, плата за фонды меня не останавливает, потому что без станка в один прекрасный момент могу потерять больше. Вдруг, например, министерство спустит задание, которое потребует полной загрузки этого станка... Значит, деньги я плачу, а за станок держусь, лучшему его использованию «экономическая» по виду мера не помогла.

В. МОЕВ. БРАЗДЫ УПРАВЛЕНИЯ
Диалог с академиком Глушковым
1977
https://vas-s-al.livejournal.com/788435.html


*Наконец, о балансах.

Сорокин Геннадий Михайлович
ПЛАНИРОВАНИЕ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА СССР
https://yadi.sk/i/74HMV-1x3QFRqi
c https://vas-s-al.livejournal.com/747419.html

Тот самый баланс в таблице на с.361.

Характеристика состояния на момент "развитого соц-ма":
c.365
Тем не менее пока еще не создано общепринятой методологии составления баланса народного хозяйства, а новейшие исчисления баланса не публикуются даже частично. Это, по нашему мнению, прямым образом связано с теоретической недоработкой многих вопросов, вызывающей сплошь и рядом неуверенность в полученных результатах. Исчисление планового баланса народного хозяйства до последнего времени не всегда было органически связано с планом. Балансовики еще не доходят до некоторых коренных вопросов воспроизводства.
«...До сих пор, — пишет М. 3. Бор, — в сводном плановом балансе не определяются на плановый период воспроизводственные связи и отношения между промышленностью и сельским хозяйством, промышленностью и прочими отраслями производства. ...В плановом балансе не находят отражения пропорции между производством орудий труда и производством предметов труда, между производством средств производства для I подразделения и производством средств производства для II подразделения»

"Хотелки":
375
При общественной собственности на средства производства и народнохозяйственном учете и планировании баланс народного хозяйства является орудием установления в плане основных пропорций между производством средств производства и предметов потребления, накоплением и потреблением, промышленностью и сельским хозяйством, пропорций в распределении общественного продукта и национального дохода между формами собственности и классами в целях постепенного перехода к коммунизму. Тем самым баланс народного хозяйства отражает существенные моменты развития производительных сил и производственных отношений, определяющие социалистический тип воспроизводства.
Таким образом, мы ставим более узкие задачи перед балансом народного хозяйства, чем это предлагают многие. По нашему мнению, баланс не должен претендовать на то, чтобы «объять необъятное». Он должен быть обозрим и доступен к практическому использованию. Известно, что Маркс, высоко оценивая «гениальную выдумку» Кенэ — экономическую таблицу, ставил ему в заслугу, что он сделал попытку представить процесс воспроизводства в одной таблице, «которая фактически состоит всего только из пяти линий, связывающих шесть исходных точек».
Постановка реальных задач перед балансом народного хозяйства имеет большое практическое значение. В этом случае можно более разумно организовать работу по балансу и не отвлекать плановиков и статистиков на изобретение все новых и новых таблиц, сосредоточить их силы на главном. Да и спрос станет строже. Тогда уже нельзя будет под видом баланса народного хозяйства представлять все, что угодно, но только не исчисления по реализации общественного продукта.
При всех спорах о балансе народного хозяйства всегда сохраняется общепризнанный минимум показателей, подлежащих, по единодушному мнению представителей всех точек зрения, включению в баланс. Эти показатели таковы: членение производства на два подразделения, структура общественного продукта по элементам стоимости, разбивка производства и реализация продукта по формам собственности и отраслям народного хозяйства. Эта принимаемая всеми программа-минимум такова, что позволяет отобразить в главных аспектах производство, распределение, обмен и потребление общественного продукта, т. е. важнейшие моменты процесса социалистического воспроизводства.

О балансе из др. источника:
http://marxist-texts.narod.ru/olderfiles/8/ar01s04.html#_баланс_народного_хозяйства_ссср

UPD.
Другой не менее важной причиной невыполнения планов была хроническая товарно-денежная несбалансированность. Первым экономистом, достаточно полно сформулировавшим эту проблему, был заместитель начальника ЦСУ СССР И.С. Малышев. В его посмертно изданной работе значится: “Диспропорцией, наиболее отрицательно сказывающейся до сих пор на ходе расширенного воспроизводства в нашем народном хозяйстве, является превышение суммы обращающихся денег (в виде наличных денег, а равно и кредита) над совокупностью обращающихся материальных ресурсов. В условиях относительного недостатка материальных ресурсов по сравнению с денежными и финансовыми ресурсами проблема улучшения качества продукции становится неразрешимой. Продукция любого качества забирается потребителем без особых рассуждений, так как иначе он рискует вовсе ее не получить. Помимо этого диспропорции между обращением денег и материальных благ крайне неблагоприятно отражаются на ходе воспроизводства. Отсутствие материального покрытия денежных доходов населения означает ослабление материального стимулирования и вместе с другими отрицательными последствиями неизбежно приводит к снижению темпов производительности труда. Отсутствие материального покрытия денег, выделяемых на капитальное строительство и финансирование текущих производственных затрат, неизбежно нарушает установленные планы и вносит элемент дезорганизации в ход производственного процесса”.
https://vas-s-al.livejournal.com/792017.html

<<
Напомню, что цены стоимостной структуры включают [кроме себестоимости=c+v] прибыль [m], пропорциональную оплате труда [v]; усредненной стоимости — прибыль, пропорциональную себестоимости — сумме оплаты труда и материальных затрат; цены производства состоят из себестоимости и прибыли, пропорциональной основным и оборотным производственным фондам [C]...
разномасштабность оптовых и розничных цен:
Проводившаяся с конца 20-х годов форсированная индустриализация вызвала бурный рост городского населения — рабочих и служащих и соответственно фонда их зарплаты. Но при этом ускоренно развивалась лишь тяжелая промышленность. Легкая и пищевая промышленность деградировали. Насильственная коллективизация нанесла большой ущерб сельскому хозяйству, отрицательно сказалась на производстве продовольствия и сырья для легкой промышленности. Разрыв между денежными доходами населения и материальным их покрытием возмещался повышением цен на потребительские товары. В результате уровень цен на продукцию легкой и пищевой промышленности, а также сельского хозяйства повысился к 1940 г. по сравнению с 1929 г. в 6,5 раза. За тот же период цены на продукцию тяжелой промышленности возросли только в 1,4 раза.

Подобная динамика цен отнюдь не соответствовала динамике издержек производства ни потребительских товаров, ни продукции производственного назначения. Цены на продукцию легкой промышленности устанавливались намного выше издержек производства. Разность между ценами потребительских товаров и их себестоимостью в виде налога с оборота, который взимался в государственный бюджет, направлялась на покрытие убытков тяжелой промышленности. Здесь наблюдалась обратная картина: цены на продукцию многих ее отраслей устанавливались ниже себестоимости.
Разномасштабные цены сохранялись по двум причинам: во-первых, вследствие недостатков экономической теории: отрицания или, во всяком случае, недооценки товарно-денежных отношений и действия закона стоимости; во-вторых, потому, что экономика страны управлялась сугубо командно-административными методами, хозрасчет носил формальный характер, роль цен на средства производства была принижена.
...

В официальных изданиях Госкомстата СССР публикуются показатели произведенного НД (национального дохода) и НД, использованного на потребление и накопление. В методологических пояснениях к ним указывается, что использованный НД отличается от произведенного на внешнеторговое сальдо и возмещение потерь. По абсолютной величине публикуемые показатели произведенного и использованного НД мало различаются, что не может не вызвать удивление. ...
Точно так же и в произведенный, и в использованный НД включается преобладающая часть потерь. Потери, на которые второй показатель отличается от первого, — это лишь потери имущества от стихийных бедствий и по другим подобным причинам, да и то номинально — согласно методологическим пояснениям. А в статистической практике они даже не исключаются из использованного НД. Так, не вычтены убытки от стихийных бедствий в 1988 г., которые составили 6,1 млрд. руб. [46. С. 19]. Гораздо большие потери продукции текущего года Госкомстат не вычитает ни из произведенного, ни из использованного НД, даже номинально.
Ежегодно теряется около 40% продукции сельского хозяйства — порядка 100 млрд, руб., половина продукции промышленности — 450 млрд. руб. Поистине ошеломляющие данные, которые в 15 раз выше тех, что публикует Госкомстат. Однако и названные цифры потерь тоже официальные, ибо приведены председателем Госснаба СССР П. Мостовым и руководителем рабочей группы Верховного Совета СССР по изучению проблемы непроизводительных потерь Н. Федоровым [47. С.2]. Они исчислены по достаточно корректной методологии, частично изложенной в монографии Института экономики АН СССР. Например, для определения потерь продукции добывающих отраслей сравнивался общий объем добытого сырья, — 6,5 млрд.т — и его объем, направленный в дальнейшую переработку, — 4 млрд.т, определялись далее потери при транспортировке и т. д. ...
Разумеется, некоторая часть потерь сельскохозяйственной продукции, и значительно большая промышленной, — это потери не НД и не ВНП, а той части исчисляемого в СССР валового общественного продукта, которая используется на производственное потребление. Но при всех условиях приведенные показатели потерь помогают объяснить названный парадокс вопиющего несоответствия конечных результатов общественного производства в СССР затратам первичных ресурсов и труда.

~~~~~~
https://rabkrin.org/nikanorova-t-n-dokumentyi-komissii-partiynogo-kontrolya-pri-tsk-vkp-b-i-ekonomicheskaya-prestupnost-1934-1952-2018-dissertatsiya/

По-видимому, разумный руководитель-хозяйственник, столкнувшись с
нехваткой материалов, должен был выбрать свою стратегию поведения (или их
комбинации):
1) остановить производство, ждать материалы (оборудование), а потом
попытаться нагнать план;
2) приписать неизготовленную продукцию, подделав отчетность;
3) получить материалы нелегально.
Первая стратегия наиболее опасна, поскольку могла быть квалифицирована по
статье 58.7 УК РСФСР (или соответствующим статьям УК союзных республик)
«Подрыв государственной промышленности, транспорта, торговли, денежного
обращения или кредитной системы, а равно кооперации, совершенный в
контрреволюционных целях путем соответствующего использования
государственных учреждений и предприятий или противодействия их нормальной
деятельности». Статья предусматривала расстрел в качестве меры социальной
ответственности. Выпуск же недоброкачественной или некомплектной продукции,
выпуск продукции с нарушением обязательных стандартов рассматривался как
«противогосударственное преступление, равносильное вредительству» .
Вторая стратегия легко раскрывалась, поскольку предполагала
фальсификацию большого количества учетных документов.
Поэтому многие избирали третий путь, а именно занимались запрещенными
товарообменными операциями, покупкой материалов на черном рынке, подкупом
должностных лиц за внелимитные и/или ускоренные отгрузки.
...
Уполномоченный КПК по Сталинграду А.А. Френкель рассказал на пленуме
КПК (1936 г.) о своей беседе с председателем колхоза и начальником МТС области.
По установленному порядку к ним сверху спускаются планы и приказы по
строительству, но без материалов, нужных для их выполнения. «Мы думаем, что
делать? Идем к снабженцам, показываем им планы и документы, говорим, давайте
материалы. Они только посмотрят на нас и заявят, что материалов у них нету, что стройматериалы по плану были уже распределены. Потом люди из снабженческих
организаций говорят, "Иван Иванович, если дашь нам мяса, хлеба и денег — вот
грузовая машина с гвоздями и стеклом; все получишь".
...
Показательна история колхоза имени Сталина Ленинабадского района
Таджикской ССР. Это был передовой колхоз-миллионер. Если средний урожай
поливного хлопчатника по СССР в рассматриваемые годы — 14,5 ц/га, то колхоз снял
средний урожай хлопка-сырца в 1949 г. по 40 ц/га на площади 353 га, в 1950 — по 30
ц/га на всей площади колхоза в 600 га. Доход этого колхоза в 1950 г. составил 20 млн. руб., что посчитали достижением, достойным упоминания в Сельскохозяйственной
энциклопедии.
Как же удалось колхозу достичь таких результатов? Председателем колхоза
был депутат Верховного Совета СССР Б<...>. 22 июня 1950 г. постановлением Бюро
КПК Б<.. .> получил строгий выговор с занесением в учетную карточку за то, что в
своем колхозе «занимался коммерческими делами»2. Как следует из записки
ответственного контролера КПК В.В. Судакова, по заданию Б. уполномоченные
колхоза «производили незаконные закупки дефицитных и строго фондируемых
товаров и материалов, подкупая в этих целях некоторых работников государственных
учреждений,<...>уплатили работникам Главсельснаба, главхимсбыта и других
организаций за незаконный отпуск колхозу минеральных удобрений, материалов и
предоставление железнодорожного транспорта свыше 150 тысяч рублей взяток»3.
На допросе уполномоченный колхоза заявил: «Учитывая, что снабжение
колхоза товарами и минералами было недостаточным, Б<...> разрешил мне
производить их закупку за взятки. В начале 1948 г., уезжая реализовывать
сухофрукты в г. Молотов, Б<...> дал мне задание приобрести 200 тн. аммиачной
селитры и на ее приобретение денег не жалеть». Тем же способом за взятку в 17 тыс.
рублей с завода в Свердловской области были получении 13 тонн гвоздей4.
Но на взятки нужны были деньги... Уполномоченные колхоза занимались
скупкой сухофруктов на рынках Таджикистана у колхозников, а затем вывозили их в
города Урала и Сибири и там продавали по «спекулятивным ценам».

~~~~~~~~~~~~~~~~~
https://vas-s-al.livejournal.com/805707.html
Е. А. Иванов. Нужен поиск новой модели...

Госплан СССР при разработке планов практически всегда в большей или меньшей степени испытывал давление политического руководства страны, требовавшего, чтобы разрабатываемые планы подтверждали и обосновывали определенные политические амбиции. Это давление подчас весьма сильно портило жизнь плановикам. Они вынуждены были подчиняться требованиям политического руководства, а их профессионализм в ряде случаев резко восставал против этого.
...Политическому руководству страны очень понравилось, как развивалась экономика в 8-й пятилетке, и оно потребовало такие же показатели и пропорции предусмотреть и в плане на 9-ю пятилетку.
...
Таким образом, предприятие получало план намного больший, чем оно разработал само, но полностью отвечало за его выполнение со всеми вытекающими тяжелыми для предприятия обстоятельствами. А прогнозы, ставшие основой увеличения ему плана, часто не сбывались, и план объективно выполнить было невозможно, а надо. Это дискредитировало всю плановую систему, превращало план в насмешку над предприятием, вызывало необходимость идти на лукавые, подчас преступные методы его выполнения.
Ситуация, когда предприятия получали завышенные и часто явно невыполнимые плановые задания, вызвало движение, как у нас многие его называли, декабристов.
... В декабре каждого года в холлы и коридоры Госплана СССР выносились столы и стулья. За ними сидело множество народа, который что-то считал, печатал, а потом бегал по кабинетам, добиваясь подписей, поддерживающих их просьбы. Это были представители союзных республик, министерств, крупных предприятий, которые доказывали, что они не выполнили план не по своей вине, а потому, что им что-то недопоставили поставщики или были природные или техногенные аварии и надо скорректировать план в сторону понижения. Большинству удавалось добиться этого, но многим нет.

~~~~~~~~~~~~~~~~~
Черняев. Дневник.

1973 г.
На Секретариате ЦК обсуждался вопрос «о толкачах», командировочных от предприятий и ведомств по выколачиванию необходимых материалов. Записка Кириленко. Докладчики от комиссии приводили всякие смешные и «вопиющие» факты о том, как командировки используются для празднования юбилеев начальства в Москве, для махинаций, туристических целей и т. п.

Но выступил заместитель председателя Госснаба и тоже на фактах показал: да, злоупотребления имеют место, но не — причина толмачевства. Причина в другом. Если, скажем, директор металлургического завода отвечает на мольбы тех, кому он поставляет трубы, что за I квартал он, может быть, и выполнит план поставок, но в январе он даст только 13 % заказа, в феврале — 27 %, а в марте — остальное. Что прикажете делать? Как должен работать завод, который имеет такого поставщика? Чем он будет платить рабочим? Как выполнять свой план?

Или: стройке нужен металл такого-то сорта, ему присылают совсем не то, и это «не то» валяется и пропадает, потому что из него строить данный объект нельзя. А по тоннажу поставщик план выполнил и даже премию получил. И т. д.

Я был удивлен, когда Соломенцев, Устинов, Долгих — Секретари ЦК, выступили очень резко в поддержку анализа Госснаба, требовали глядеть вглубь, вскрывать действительные причины толмачевства. Т. е. они все это видят и хорошо понимают, что дело в повсеместном и всеобщем невыполнении планов.
...
Год был вроде бы удачным — вместо 5,8 % прироста 7,8 %. Но может быть именно поэтому труднее мирится с положением. План не выполнен по энергетике, металлу, химии, легкой промышленности и т. д. На 74 год намечен предельно напряженный план, иначе горит пятилетка: за три ее года прирост 44 млрд. рублей из 103 млрд., запланированных на всю пятилетку. Значит, за оставшиеся два года надо дать 59 млрд. рублей.

Брежнев «по-сталински» поставил вопрос: либо мы должны к народу и сказать — извините, мол, не получается, либо мобилизовать все силы, кровь из носу, но добиться выполнения плана. Большевики всегда избирали второй путь.

Видимо, действительно другого пути нет. Первый вариант — это крах, а замены режиму нет, и нет условий для эффективной замены без страшнейшей национальной катастрофы.

Но второй, большевистский путь — это путь штурмовщины. Но, в изменившихся у нас социальных условий этот метод психологически отторгается народом. Сам Брежнев сказал Арбатову: «Все успехи этого года были за счет политических средств (использование студентов, армии, горожан на уборке). Налаженного действующего автоматически механизма у нас нет и опять будем нажимать на соцсоревнование, награды, ордена и т. п.»

А ситуация вот какая:

Байбаков, составляя перспективный план на 15 лет из заявок министерств и ведомств, подсчитал, что если мы примем проект на такой основе, реальный доход населения будет расти на 2 % в год. Это меньше, чем ежегодно в предыдущие 15 лет.

60-70 млн. тонн металла у нас во время переработки идет в отходы.

По тоннажу металлообрабатывающих станков мы производим столько же, сколько США, Япония и ФРГ вместе взятые, а по числу, сделанных из этого металла станков и по их производительности, далеко отстаем от каждой из них.

Финляндия вывозит древесины в 10 раз меньше, чем мы, а выручает валюты по этой статье экспорта в два раза больше. Это потому, что от нас она уходит в необработанном элементарно виде.

Договорились с ФРГ построить им на компенсационной основе газопровод, но во время не сделали и нам предъявили иск в 55 тысяч долларов за каждый просроченный день.

На складах скопилось на 2 млрд. рублей неходовых товаров, т. е. таких, от которых отвернулся покупатель. Это почти равно сумме капиталовложений во всю легкую промышленность на остаток пятилетки.

Проект на строительство КАМАЗа был оценен в 1 млрд. 700 млн. рублей. Теперь выяснилось, что потребуется еще 2,5 млрд., а потом, может быть, и больше. И это при плановом хозяйстве, когда все централизовано в одних руках.

В 1955 году задумали строить в городе Салават завод полированного стекла. Проект был готов к 1962 году. Но в 1961 году англичане предложили нам лицензию на завод с иной, огневой методологией. В 1965 году мы купили у них лицензию, по которой работают уже три завода и дают великолепное стекло. Между тем, салаватский завод продолжал строиться. В 1872 году был закончен, но выяснилось, что установленное оборудование стекло не полирует, а ломает. Все оно было пущено на переплавку. А ответственность за все это до сих пор установить не удалось.

Из одного кубометра древесины мы на три четверти производим продукции меньше, чем в капиталистических странах.

Наши авиа и автодвигатели обладают гораздо меньшим моторесурсом, чем

их.

В Курске построили трикотажную фабрику на иностранном оборудовании для особо дефицитного трикотажа. Но она работает вполовину мощности: не хватает рабочей силы. Оказывается, при проектировании фабрики забыли о жилье.

Огромное количество (не успел зафиксировать цифру) собранного в этом году зерна оставили хранить в буртах под открытым небом. Сгнило.

В миллионах рублей исчисляются потери зерна, цемента, овощей, фруктов и др. из-за отсутствия тары и несвоевременной подачи транспорта.

Из-за плохого качества металла мы закладываем в конструкции из него гораздо больше тонн, чем можно было бы.

И т. д. и т. п.

Запланировали превышение группы В над группой А. Но с 1971 года по- прежнему происходит изменение соотношения в пользу А. Планы по производству товаров народного потребления систематически не выполняются.

Брежнев признал, что мы не можем преодолеть положение, когда предприятиям выгодно обманывать государство, и объяснение этому есть: на стороне количественных показателей и план, и премии, и традиция, и контроль инстанций. Немудрено, что в схватке с качеством они всегда побеждают. Ибо на стороне последнего — одни только призывы и умные статьи в газетах.

1978
Мой разговор с зам. министра внешней торговли и вице-президентом советско- американского экономического Совета В. Н. Сушковым (тоже в порядке подготовки пономаревской делегации). И этот — тоже умный, компетентный, с характером человек, глубоко понимающий свое дело и свои задачи, менеджер высокого класса и, конечно, беспредельный циник, потому что каждый день сталкивается с нашей безрукостью, несостоятельностью, неспособностью быть на уровне требований «борьбы с американским империализмом». В этом Совете — крупнейшие монополистические гиганты (вроде «Дженерал Моторс»)… Я с ними накоротке, — говорит Сушков. Ладно, заявляют они мне, пусть правительство не дает вам кредитов и запрещает это делать госбанкам. Но у нас у самих денег не меньше. Мы вам готовы дать любые кредиты. Назовите десяток хотя бы товаров, которые вы будете нам давать взамен. Пусть они не пойдут на рынках США и Западной Европы., не важно — ведь мы связаны со всем миром. У нас в «третьем мире» есть просто принудительные рынки. Мы там можем продать что угодно. Но дайте нам их.

И вот, продолжает Сушков, вернулся я в Москву, стал стучаться в разные министерства — нет таких товаров, которые они могли бы дать на экспорт. Для себя не хватает. И горю я в этом самом советско-американском Совете.

Или: мы подписали целый ряд компенсационных контрактов с крупнейшими фирмами, по таким объектам, которые будут выдавать позарез нужную нам продукцию, в том числе военного значения. Фирмы начали разработку документации, уже вложили десятки миллионов долларов в эти сделки. И вот вдруг — при подгоне цифр на 10-ую пятилетку, выясняется, что мы либо замораживаем эти объекты, либо переносим их на 11-ую пятилетку. Скандал. В результате мы больше заплатим по неустойке, чем если бы начали строить. Но у нас нет ни рабочей силы, ни материалов, ни других фондов, чтоб начать эти стройки, для которых мы заключили вышеупомянутые сделки.
Tags: "госсоциализм", политэкономия
Subscribe

  • Политэкономия дворцов

    Короче, дворец не нужен: https://youtu.be/iIlCYf-ZI9k Невыгодное вложение при кап-ме - слишком велики текущие затраты. Это способен понять самый…

  • О фракционности

    Фракционность неизбежна в любом живом движении, следовательно, и в строящей соц-м партии. В СССР (это как бы первый уровень системы соц-ма) она…

  • (no subject)

    История лейтенанта-двухгодичника, призванного в стройбат (ЖДВ) строить БАМ https://jlm-taurus.livejournal.com/145534.html Как всегда, любой,…

  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 8 comments